• 1蘑菇(🍏)街个人入驻条(💸)件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划(🌞)书怎么写
• 4亚洲最大的购物(👴)中心在哪儿

1蘑(👀)菇街个人入驻条(🥂)件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红(🏷)润(👻)袜(🐶)业有限公司是丝袜(🆗)类产品等产品(👗)生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴(🛺)市经济开发区城南工(🆙)业园区成(〽)吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品(🚨)主要出口日本欧美(🛌)等一些国家主(💹)要加工的品牌有福助郡是(💇)优衣库forever21hotwindetam等等一些(🚎)列注(🔬)明(🎢)品牌

3商业(👑)计划书怎么(🛅)写

如何做一份投资(⚓)人想要的商业计划(🤬)书秘笈供(😌)您(😰)参考

商业计划书模板(🥪)

商业(📞)计划书结构

投(😭)资人想要的商业计划书(💹)的PPT结构

• 一项目介绍(🏁)及说明
• 二团(📡)队成员及介绍
• 三项目痛点(🈷)分析
• 四营销解决方案(🎯)
• 五市场整体概况(🌰)
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主(❄)要竞争对手
• 十项目竞争(❄)优势
• 十一运营数据
• 十二股权(💔)结构
• 十三融资计划(🚡)
• 十(🙍)四

具体(🔑)怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的(🛺)核心让投资人(💅)一眼看(📀)到就清楚这是一个(🐗)主要解决(🗺)什么问(🛷)题的产品

在写BP时注意(🈲)

• 产品命名应当简洁易(📉)读易记易写
• 如果已经有产品直接(✒)写产品(🐷)名称
• 如果暂时没有产(😕)品可写公司简(🍧)称

正确(🍰)示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台(✉)

推荐理由(😚)一(🚕)目了然(🕯)切中要害

项目(🗼)简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在(⚫)宠(❓)物(🌚)食品领域(🗽)有影响力(🎏)这样的团队背景会给(🔘)项目加分

错误(🕑)示(🏒)例

示(💿)例一

猫狗一家客户(💱)至上轻(🍞)松无忧

不推荐原因口(💹)号宣言式产品简介(🕋)

本案例是一个宠物(🖕)用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项目有关(🦒)的有效信(🏒)息(💔)

二团队介绍

一个完整优(🎪)秀的(👣)创业团队是创业成功的基石(🤽)尤其是在(🥎)项目早期融资阶段对融资会起(🌥)到决定性的作用(🖋)总体(😆)上(💫)要让投资人认为(📤)你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力(🏝)互补(👻)等

写BP时注意

• 侧重突出与创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水(🍁)账最(🆓)好用数据突出(🏭)业绩
• 技术人才突(🃏)出技(🚒)术优势行业地位(🍕)拥(😉)有专利完成项目等
• 教育(🕛)背景如果没有突出(🎏)教育背景(🦂)可以不填写(😹)突出其它优势

正确示例

示(📊)例(🤤)一

张(🔇)三创始人

曾任A公(📹)司(⏩)产品总监(♌)电(✔)商平台拥有(⏱)活跃用户100万后任C电商公司副总(🎹)裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后(💅)任W移动端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品(👔)S是电商平台X的算法(⛹)发起(🎃)人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职位还用数据说明了实战(😰)能力投资人能清(🌓)晰(🚼)看出团队成员在(👒)电商行业有丰富的(🛩)经验目前各核心岗位人才(😗)都已(🚚)到(🎗)位团队互补性很强

错误示例

示(🥓)例一(🅱)

张三(🤰)CEO

体育学院健(⛪)美专业200X年创A公司200Y年创B公司(🧕)200Z年创C公司

李(🔁)四COO

电商和(📕)出海经验十足对行(🔙)业有深(💑)刻理解往年成绩卓效(🛃)

赵(😷)五CTO

从事多年平(🍄)台管理(🌗)电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰(👑)富

不推荐原因(👬)一教育背景(🌲)不匹配

案(🏏)例中CEO教育背景与(💴)项目(😥)产品不相关无法(🤒)突出CEO对(🌀)项目的领导力

不推荐原因二(🐫)流水账

CEO工作经验以流水账形式描述没(🐺)有能验证其能力的依据

不推荐原因(🖲)三过于感(🥉)性描述

COO过往经历没有针对性地提取出与项(🚇)目相关的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得到投资(🦉)人的认可(🐌)

三痛点分析

很多创业项目都(🔰)死在需(💦)求并不存在(🚕)或者是需求(🔌)不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱(⛎)怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问(🍃)题(📇)的(🅱)严重性

写BP时注意

• 换位思考站在用(💗)户角(🤙)度思(🦒)考是否是伪(💹)痛点
• 可能是用户体(📿)验的问题也可能是上下游企业的问题
• 痛点还可能是用户一直很想(🚺)要却没被(🕔)满足的需求

正确示例

示(🎬)例一

中小企业用不起传统(🌴)PC管理软件价格贵企(💅)业用不起而(🌀)且功能繁杂没有(🐤)针对(👫)性(🍡)

大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的(👛)需求(💃)激烈(🚵)的(🏄)竞争(🥇)对业务系统和(🍶)数据要求更高

推荐理由一(⏹)分类分析

将企业按规(🐼)模分(🏓)类进行(♑)痛点及原因分析体现出创(🐬)业(🥂)者对客户行为心理的理解到位

推荐理由二需求真实并且强烈

中小(👥)企(🥥)业由(🔂)于人(📈)才素质自身成本(🔳)发(🥅)展(🕕)阶段等方面原因导致用(😈)不起(😬)现(🚾)有(🙋)的传(🉐)统(🤺)ERP甚至(😴)是(🎖)不(🚷)会用但企业(㊗)亟(🚖)待提升效率降低(🌳)成本(🐓)大型企业也需要适应市场(🏧)强烈(🦁)的移(💫)动和社交需求

错误示例

示例一(🍐)

客(🌰)户需求不同中小企业觉(🚎)得传统(🎾)PC管理软件用不起(🔫)大型企业认为传(🌤)统PC管理软(🧙)件不够用(🤯)

不推荐原因痛点(🤖)分析(📈)不(💿)明确

用不(🚠)起不够用等表述都没讲清(👂)具(🔭)体问题(🤰)痛点代表了(⤵)市场需求如果核心痛点没(📃)有阐释(🏦)清楚(😼)后(😓)面提供的解决方案就(☕)没有针对性

四解决方案(🌠)

解决方案是指针对痛点提出具(⛴)体的解(🌬)决办法(🌆)是创业(😜)的核心环节如(😣)果知道痛点但没能(🌋)提(🚑)出解决痛(🌂)点的方(👇)法或者不能(💸)有效(🍭)解决问(🎂)题容易导(💰)致创业失败

写(🚺)BP时(Ⓜ)注意

• 尽可(🕸)能(🏟)拆分结构分点分(🔱)类(🗳)言简意赅地说明
• 用户针对目前的痛点(🚀)所用(🚽)的常规(🗂)解决方案
• 尽量(👤)与常规解决(🔻)方案(🔘)有相(🖕)关性或(😕)互补体现与同行的(🤷)区别

正确(🥧)示例(👥)

示例一

移(🚡)动坚(🍃)果(🖥)ERP针对企(⛑)业客户的(🛂)轻(🎽)量级SaaS业务(✡)系统(🕒)解决方案

推荐(🍂)理由解决方案有(🐪)效可落(🚽)地(🥘)

能(⏱)有效的解决(🎷)目(🌯)前的客户痛(🗞)点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错误示(🌱)例

示(🏛)例一

移动ERP颠覆传统(🕊)ERP模式(🤽)开创(🦏)SaaS新纪元

不推荐(🖼)原因不知所云

没(💱)有针对痛(🏧)点给出具(🍿)体可行的解决方案(😋)痛点仍然没(💩)有得到解(🆎)决投资人会(🦉)质疑这个项目(😲)存在的必要性

五市场概况

市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上(🔴)进一步分析你的项目所属的细分市场规模让投(📋)资人看到你未来(🥟)的增长潜力市场(🦋)规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模

写BP时注(🗓)意

• 这个模块请(👻)用(🦗)数据陈(🏫)述避免(🍿)假大空(🎤)的(❔)描述
• 通过权威第三方获取真实数据并注(🐰)明数(🍱)据出处
• 数据来源可(😊)参考(📧)艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同(🕟)时查阅目(👑)前行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最(🈯)好添(🎴)加创业者自己对行业的理解和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询母婴(🤸)电商报告2014年起母婴网购(⏪)市场交(🦔)易规(🈺)模稳定增长增(🏵)长(🌃)率高于线下母婴渠道(💏)增长(⏰)率线上交易规模增长率超过(⚽)整体网购增长率从2014下半年到2015年上半(🕟)年母婴网购交易规模(🛷)飞跃(🐴)式增(🔗)长(📃)2015年(💑)年底线(🦆)上渗透率已达到155随着新生儿小高峰(🏎)的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大(🎟)

推荐(🔢)理由市场规模足够大(⏳)

有足(🌫)够有(🔨)吸引(✈)力的数(🛹)据和可靠的数据(🥞)来源有接地气的创业者自(🌗)身对市场的(🅱)预测让投资人看到了行(🕌)业(👝)的增长潜(🚩)力

错误示例

示例一

全球电子商务市场规(🙏)模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿(🚇)市值

不(🤷)推荐原因没有清晰的行业认知

只含糊地(🐚)给了(😕)整个市场规模而且信(🔆)息真实性让人(👀)质(😃)疑投资(🆎)人更希望看到创业团(💟)队对市场(👊)规模(❓)和(🅾)项(🕓)目所(✖)在细分方向都有清晰(🥜)的认知

六产品介绍(🌁)

产品是为了满足用户需求而存在的可能是(🏼)有形(🏴)的物品或(⛅)者无形的服务等

在(🦍)写BP时注意(🕺)

• 提炼核心(💎)功(🖐)能产品能提供什么服务
• 指出利益用户(🤩)能获得什么价值
• 定位使用(🌿)场景谁在什么条件下可以通过这个产品获得上述(🧑)价值
• 视觉感最(🏘)好有产品相关(🐆)图片
• 最好同时(🥘)罗列产(🚉)品的发展阶段(🕤)

正确示例

示例一(🏗)

坚果大码电商分(🥦)三个方向

大码垂直社区(😡)一一APP已(🥕)上线(🔘)从达人切(🕛)入已形成(😑)中国最大最(😙)活跃的大码女性社区平台(🤓)

建立平台化(🎁)大码网(🚪)红(🌝)孵化机制一一通过MCN模式(😃)专业团队负责内容生产及分发目(😄)前已推(👓)出(🦅)数个达人时尚品牌(📳)

完整供应链服务一一(📀)为达人提供设计打版生产仓储等完(🌝)整的供(💔)应链服务(🖍)

推(🚞)荐理由产品功能清晰

对产品的应用场景核心功能(📇)能(🍐)提供的服务(🌧)以及创造的价值都进行了(🚇)清晰的描述

错(🔪)误示例

示例一

电(🕝)商平台能(🧀)帮助肥胖(💀)人群买(👥)到合适的衣服(❣)并且得(🏙)到消费指导

不(🏒)推荐(🌰)原因产品介(🍃)绍含糊不清

只客观列举了产(🎊)品方向没有(🥐)体现产品竞争力很难吸引(💗)投资人

七用户画像

用户画(🆖)像是真实用(😹)户的(🌨)虚拟代表目的是为了设计产品时能抛(🛒)开个人喜(🥅)好将焦点关注在目标(💼)用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像(🚍)一定要建(📃)立在(🏧)真实的(🎇)数据之上
• 有多(⏬)个用(🎚)户画(💰)像的时候需(💄)要考虑用(🏚)户画(🌓)像的优(🌜)先级避免需求冲突
• 关键(😭)要素有家(🆑)庭状况收入(🎲)工作用户场景喜好人生态度等
• 用户(🤓)画像是处在不断修正中的

正确示例

示例一(😗)

人口统(🥗)计25岁到35岁年(🦆)龄阶段占90女性占(🏝)70

地域(✍)分布以北上广深一线城市和经济发(🐊)达的江浙福建(🦓)为主占比70

其它特征(💏)家庭年均收入50万以上占(🥨)70本科以上(🧡)占65对生活品质有追(💜)求(👏)

推荐理由基于(🕙)真实(💶)数据统计

用(🥄)户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要针(✳)对新生代的(🤣)辣妈这个群体普遍(🚏)受过高(🍹)等教(⬆)育消费能力强(🛋)对母婴用品(📻)的品质和安全(🕎)非常重视

错误(🥍)示例

示例一

用(🏛)户(🌩)特征大部分用户是中年女性主要居住在(🏮)一线城市

不推(🧥)荐(🍒)原因用户画像无(🍒)数据支(🤦)撑且含(🌖)糊不清(😹)

没(🐈)有数据支持的用户画像(⚡)价值大打折扣而(🍜)且用户特征(🎵)含糊不清(🍈)不(♿)利于产品定(🔗)位和精准营销

八盈利模式

盈利模(💛)式指的是企业(⤵)如何赚(🤚)钱(📖)最好给投(🐷)资人足够的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分类言简意赅地(😉)说明
• 常见(🐒)收费切入点广告服(⛔)务电子商务游(📨)戏虚拟商(🗺)品(🚹)SP服(♓)务
• 分(🌙)阶段阐(🥝)述短(🤨)期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎么成为更(🍚)有价值的企业
• 如果变现(👳)的路径比较长最好有细(📂)致一点的说明或者提供(⛲)参考的案(💃)例

正确示例(👷)

示例一

收取佣金搭(😊)建免费用户平台通过代销优质理财产品收取(🐟)代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作为第三方理财平台如(🏸)果能获(⛺)取优质资产并且有足量的高净值客户盈利会有足够的想象空间

错误示例

示例一

盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利(🖼)模式

不推荐(😴)原因没有阐述(🥅)清(🍴)楚变现

案例中的创业者对(⌛)变现没有头(👫)绪会让投资人(👲)质疑创业者的战略决策能力达到海量的(🚑)用户是前(🌱)提(🤲)关键还得(⛹)向投资人展示达到以(💢)后你的变现

九竞争对手

竞争对手分析不仅影(👼)响着企业未来发展而(🕺)且影响(🔝)投资人的投资(🌦)决(😅)策比较各自的优势重点是分析(🈸)战胜对手的策略

写(🐮)BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数(🆖)据技术等多维度进行(🌭)比较分析
• 分为直接竞争对手和间接竞争对手勿贬低回(🍾)避忽视竞争(🍫)对手
• 在思(💺)考竞争(👙)格(✒)局时需要站在未来看现(⛳)在(🦂)考虑巨头切入的风险
• 避免(🚨)仅从媒(⬅)体(🐘)上了(🥋)解对(🎨)手信息容易导致误判造成经营战(🚒)略失策

正确示例

示例一

肥肥大码(🥑)品牌知名博(🚠)主(👼)肥肥(🤓)2015自创(🦇)电商(🕊)品牌目前品(✝)类只有内衣没有(🗓)供应(🎤)链2016年销售额为(🚲)1200万

推荐理由多维(㊙)度分析(🛤)

从销售(✍)品类收(🌐)入等各(👋)个维度分析竞争对手除了直接竞争对(🔃)手还可以分析潜在的间接竞争对手创业者可(🚈)以进一步分析(🗓)战胜对手的策略若能了解竞争(😋)对(🧟)手的各项业务数据会更利于战略决策(🌯)的(🥍)制定

错误示例

示例(😍)一

无(🚽)竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有(🛷)出现类似产品

不推荐原因欠缺行业认知

没有(⏪)竞(🌲)争对(🖼)手的狂(😋)妄认(🕠)知很难获得投资人的(🔛)认同(😠)即(🎚)使没有直接竞品创业者也(🕚)需要(📍)思考(⛷)是否(🕯)存在(🚽)潜在的间接竞品也(⬅)可能是巨(🔎)头未来切(🌥)入

十竞争优势

正确(💴)示例

示(🏩)例一

专业完整的(🏜)供应链10年经验打版师独家(🐗)合作优衣库(🏄)代工厂已建立仓(🌡)储团队为(💭)达人提(📝)供完整(✔)供应链服务(🤗)

大码网红孵化(🍀)独家签约了350个大码(🔋)网红建立(🌊)平台化大码网红孵化机制能(👂)推出数个达人时(🍦)尚品牌

推荐理由(👊)壁垒突出

相比(🕥)目前市面上的单个博主自创大(💢)码品牌坚果大码电商的网红数量(🤖)更多品类更齐全同时供(💉)应链也提升了平台效率(😷)和发展速(🤨)度为公司稳(💗)定扩展提供了有力的保障

错误示例

示例一

产品优势产品品类齐全能(👹)全面的满足超重群体(✂)的服饰购买需(❓)求

不推荐原因优势阐述不(⛺)清晰(💦)

品类齐全只是公(📧)司的(🍀)一个定(➰)位公(😙)司有什么独特的资(🤓)源能支撑(👔)品类齐全都没(🐪)有具体的说明很难让投资人(🍟)认可你的竞争壁垒

十一运营(🔑)数据

这一部分(🤭)所提供(🍫)的数据实(🚹)际上是反映公司目前所设定(➡)的产品定(🥘)位(😃)及商业模式得(🥝)到市场初步验证的情况投资(🛌)人会根据(🈯)这部分(🛐)数据管中窥豹以小(🚾)看大

核心业务指标可写(🐃)以下几点

• 访(🏀)问量PVUV
• 销(🦑)售量销售额
• 销售成(🖌)功(🐚)率转化率

正确示例

示(💮)例一

大码社区日活10万日(😆)均发帖3500激活用户100万7月自(⌛)传播新增40次日留存(🍢)41

大码网红(😧)大(💌)码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红(🥁)300粉丝覆盖850万

推(🧡)荐理由涵盖了(🐌)项目的核心业务数(🚀)据

数据都已体现并且有增长潜力能吸引(👰)投资人(😿)深入沟通(👰)投(😾)资人可以依据这些(🎩)数据预测公司潜(🏬)力

错误示例

示例一

销售数(💼)据产(🛩)品上线后就会有流水而(😯)且(♌)短期内有望实现盈亏平衡

不推荐原因没有数据(🎆)

全是主观笼统的描述没(🎠)有(👦)任何数据依据更没(👶)有投资人关注的核心数据指标(🦑)融资进度(🗃)很容易在BP环(📑)节就止步不前了(👾)

十二股(📗)权(🔔)结构

股权结(🕸)构(🔐)是公司稳(🏤)健(🤧)的基石(🔃)直(🛑)接影响(😮)公司的(🌹)组织结(💉)构不合理的(🧢)股权(🐒)结构(🐥)容易导(🕙)致核心团队散伙严重影响企(🌙)业发展

写BP时注(💣)意

• 利(🔊)益结构(💲)要(🦁)合理(⚪)贡献也需要正相关
• 不合理(🚬)的股权(🦑)结构最(🐅)好在融(📅)资前进行合理(🈯)调整(🍥)
• 说明之前几轮融资(🌒)情况出(🐝)资方金(👊)额出让股权等
• 避免平均化最(🏜)好(🏬)保证大股东是决策(🔎)中心小股(🎠)东有话语权(⛵)能互相制约(🍣)

示例一

王小(🙆)明20

李小刚(👕)20

邱小成20

张小霞(😄)15

AB资本10天使(🍖)轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清(🍖)晰

清晰(📼)地可以展示内外部的股权(🉐)分配(👘)和各融资轮的信息

出现了(📔)错误示例(🍤)

示例一

创业团队内部75

外部(🕢)融资者25

不我推荐原(📋)因(👕)股权结构文字表述影像

得(📨)以影像展示股权内(🛷)外部分配明细尤其是(🚅)是没有阐(㊙)明外部投资者(🤒)的金额直接持股等信息创业团队内部股权(👫)分配如果(🏈)没有厘清也可分点展(🐃)示

十三融资计划(🚠)

正确的示例(😪)

示例一

天使(🆓)轮300万出让土地10

产品研发200万(🥀)营销推广50万销售渠道(🔑)储存40万员工(🏭)福利10万

推荐(🐏)理由(📨)融资计划可以展示非常清晰

比较合理地对项目自身通过(👰)估(🛃)值并完整地展示更(🔃)多(🔡)了融资金(🏉)额的用途及(🧕)分配

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗(🏪)地10

产品研发推广800万员工福利500万(❤)

不(🕥)推荐(🎩)一下原因(🏉)融资(🛌)计划(🌼)不合(📡)理

案例(😤)公司是一家(🛃)VR厨艺(⛳)学堂(🏸)创业者没能正确自我估值1500万浮夸(👐)的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项(🗃)目的融(🃏)资诉求不必须明确没能劝得动(🌆)投(🕦)资者

十四

融资负(🎊)责(⛓)人(🤧)姓名邮箱(🚌)公司全称办公地点附地图截图

2jinsone是什(🍍)么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这家大(🕺)的的购物中心建成后总建筑面积(🚠)达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米

金鹰世界正在施工的外立面图

目前还挂著亚洲最大型(🌑)超市的(➿)上(😑)海环球港百度(♟)百科上写的总面积是48万平方(🛤)米商业面积近32万平方米

嗯(💐)应该南京金鹰世界略(😕)胜一筹

所长今天恰恰看(🧗)到了金鹰(🎾)世界(⛰)的最新(🐙)动(😠)态内部的星(🌖)空中庭早就装修行(🤐)了(🕥)

有商(🏴)家早(💟)在想装修了

其(🆖)他部(👽)分进度也确实(😎)不(🕤)错

当然金鹰世界将与韩国台(📚)湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积就上(💊)万150平米还真地多小孩子气啊

金(🥢)鹰世界还引进中国了美国常青藤(👮)高中总面积达5000平米

北上广深的商场要加油哦咯